Blog · Modelado de datos

Dos áreas, dos cifras:
¿por qué el mismo indicador da distinto?

Cuando dos áreas llegan al comité con cifras distintas para el mismo indicador, casi nunca hay un error. Hay dos definiciones. Así se reconoce y así se resuelve.

Escribe
Diego Castro Guevara
Publicado
Lectura
3 minutos
Temas
Modelado de datos · Gobierno del dato

La escena

Un martes cualquiera, en un comité cualquiera.

Es martes y hay comité. Comercial muestra un margen del 18 %. Finanzas, en la diapositiva siguiente, muestra 14 %. La reunión se va en discutir cuál cifra está bien, y la decisión que había que tomar queda para la semana próxima.

¿Le suena? Lo curioso es que, casi siempre, las dos cifras están bien calculadas. Lo que pasa es que cada área entiende algo distinto por «margen».

¿Por qué pasa?

Cuatro diferencias que nadie puso por escrito.

f(x)

La fórmula

Cada área usa la suya: una descuenta las devoluciones y la otra no.

Venta bruta · Venta neta · Devoluciones

La fecha de corte

Una cuenta el pedido; la otra, la factura. Al cierre, la última semana no coincide.

Pedido · Factura · Pago

La fuente

Una toma los datos del sistema; la otra, de un Excel exportado hace días.

Sistema · Exportación · Ajustes a mano

Lo que se excluye

Alguien deja fuera algo sin avisar, como las ventas entre empresas del mismo grupo.

Intercompañía · Cartera vencida

El promedio que engaña

La misma información, ocho puntos de diferencia.

Imagine dos tiendas: una vende 100 y gana el 30 %; la otra vende 900 y gana el 10 %. Si promedia los dos porcentajes, obtiene 20 %. Si divide lo que ganaron entre lo que vendieron en total, obtiene 12 %.

0 %10 %20 %30 %TIENDA Bvende 900 · gana 10 %TIENDA Avende 100 · gana 30 %MARGEN TOTAL · 12 %(30 + 90) ÷ 1.000PROMEDIO SIMPLE · 20 %(30 % + 10 %) ÷ 20 %10 %20 %30 %BA12 %20 %TIENDA Bvende 900 · gana 10 %TIENDA Avende 100 · gana 30 %MARGEN TOTAL · 12 %(30 + 90) ÷ 1.000PROMEDIO SIMPLE · 20 %(30 % + 10 %) ÷ 2
Dos tiendas, dos respuestasEl tamaño de cada círculo es lo que vende la tienda. El promedio simple trata igual a las dos; el total pesa cada peso vendido.

¿Cuál es la correcta? La que responde la pregunta que hace la gerencia. Por eso esa elección se toma una sola vez, y por escrito.

¿Cómo se resuelve?

Una definición, un solo cálculo.

Otra reunión de conciliación no lo arregla: sirve para ese mes y el problema vuelve al siguiente. Lo que sí funciona es sencillo de explicar.

  1. f(x)

    Escribir la definición

    Una ficha por indicador que llega al comité.

    Registra qué mide, cómo se calcula, de dónde salen los datos y qué fecha manda. Queda escrita una vez y todas las áreas la aceptan antes de publicar la cifra.

    En la práctica

    Ficha del indicadorGlosario

  2. Calcularlo en un solo lugar

    Los informes leen el cálculo; no lo rehacen.

    La medida vive en un único modelo. Los informes de todas las áreas la consumen tal cual, y si la definición cambia, cambia en un solo sitio para todos.

    En la práctica

    Modelo semánticoDAXPower BI

  3. Poder rastrear cada cifra

    Si alguien la cuestiona, la respuesta está en pantalla.

    Cada cifra publicada se puede seguir hasta los registros que la originaron. La conversación dura minutos, no una semana de conciliaciones.

    En la práctica

    Linaje del datoValidaciones programadas

FUENTESVENTASFACTURACIÓNCONTABILIDADMODELO SEMÁNTICO ÚNICOMargen % = Ganancia ÷ VentasDEFINICIÓN ESCRITA · UN SOLO CÁLCULOINFORMESCOMERCIAL15,6 %FINANZAS15,6 %GERENCIA15,6 %FUENTESVENTASFACTURACIÓNCONTABILIDADMODELO SEMÁNTICO ÚNICOMargen % = Ganancia ÷ VentasDEFINICIÓN ESCRITA · UN SOLO CÁLCULOINFORMESCOMERCIAL15,6 %FINANZAS15,6 %GERENCIA15,6 %
Se calcula una vez, se lee igual en todas partesLas fuentes siguen siendo las mismas. La diferencia es que el cálculo vive en un solo lugar y cada informe lo lee tal cual. Datos ilustrativos.

Tres preguntas para su próximo comité

Antes de presentar una cifra.

  1. ¿Esta cifra tiene una definición escrita que todas las áreas acepten?
  2. ¿Se calcula en un solo lugar o cada área la arma en su propio archivo?
  3. ¿Alguien puede mostrar de dónde sale, sin pedir ayuda?

Siguiente paso

¿Su organización decide con cifras que nadie defiende?

Una conversación sin compromiso para revisar sus fuentes y la decisión que hoy se toma a ciegas. Si no somos los indicados para su caso, también se lo decimos.